[发现Web2.0的价值] 系列文章
发表在《中国电子商务》七月号
精华摘录：
-------------------------------------------------------------------------
Web2.0迅速引起一大批互联网成功人士的不满与反感，他们纷纷在不同场合公开表示对于Web2.0的不屑与责难，声称“互联网还没有变天”，“Web2.0网站搞的那些东西，我们门户网站不费吹灰之力就可以复制出来”。由此，硅谷对于“互联网新价值的探讨”，在中国演变成对于互联网话语权的激烈争夺。尤其是最近的6月8号，网易特别策划的“反思Web2.0”专题一系列文章，以硝烟味更为浓重的笔触“向Web2.0”开战
-------------------------------------------------------------------------
然而衡量网站获得注意力程度的指标却不是流量也不是注册用户数，而是达文波特所说的“粘着力”。有粘着力的网站能够吸引用户，抓住用户，并使它们成为回头客。粘着力是互联网站成功的一个关键要素，虽然粘着力并不等于成功，但一家没有粘着力的网站肯定不能成功。
-------------------------------------------------------------------------
对于互联网站而言衡量其“粘着力”的三个常用参照指标是（1）上网总时间数；（2）每人访问该网站的次数；（3）每人浏览的网页数。
-------------------------------------------------------------------------
早期的搜索、门户、电子商务，都曾被怀疑商业模式不清晰，看不到确切的盈利点，甚至一度徘徊在股价低迷、营收不景气的边缘。有些早期介入者甚至选择撤出这些领域，停止探索。但从2002年开始，到了2003年之后，谁也不会怀疑这些网站商业模式不清晰，没有赢利能力。仔细算起来，从1997年到2002年，人们在互联网领域探索了至少5年的时间。
-------------------------------------------------------------------------
但商业模式从不清晰到清晰，公司盈利能力从无到有，这是一个自然历史过程，是一个需要不断努力探索和发现的过程。丝毫不能因为这一点，就抹杀Web2.0新兴网站存在与发展的意义。
-------------------------------------------------------------------------
门户网站现在就象一只火鸡一样把博客、Wiki、SNS等Web2.0新兴元素羽毛一支一支急不可耐地安插到自己身上，在某种意义上正好说明了Web2.0新兴网站实验的功能和形态，并非全然没有价值，最起码拥有了让“门户”模仿的价值。虽然，一只浑身插满孔雀羽毛的火鸡并不会真的最终成为一只孔雀。门户也并不是因为模仿2.0就可以实现2.0，因为企业的基因决定了门户不会放弃作为互联网的“守门人”身份，从理念上真正实现2.0。
-------------------------------------------------------------------------
我们都在埋怨目前关于web2.0没有一个令人满意的定义，这是正常的，因为“将新理念带入互联网”是一个正在进行中的尚未完成的过程，目前关于下一代互联网的探索才刚刚开始
-------------------------------------------------------------------------
留在历史舞台上将来赢得真正掌声的是那些无名、勤奋、努力发现新价值的互联网“隐形冠军”，他们必将因为理性建设性地发现web2.0的价值，从幕后走到台前获得用户和投资人的青睐，成为下一代互联网真正的建构者而名垂青史。
理念经济的新生儿“Web2.0”----[发现Web2.0的价值之一]
Web2.0的喧哗与阵痛----[发现Web2.0的价值之二]
豆瓣的价值与Web2.0的力量-----[发现Web2.0的价值之三]
商业模式与互联网的软肋-----[发现Web2.0的价值之四]
生锈的守门人与群众的智慧——[发现Web2.0的价值之五]
理性建设性地发现web2.0的价值--[发现Web2.0的价值之六]