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卸下重负 人生旅途 轻装上阵
卸下重负
人生旅途
轻装上阵
成功领导一个项目的几点诀窍 一、不要重复过去二三十年来别人犯过的错误 这句话来自Steve Mcconnell——IEEE软件编辑和软件开发畅销书作家。Mcconnell认为，避免犯重复错误的最好方法是“大量阅读”。 二、80%的管理就是选择正确的人选 人是项目中的最重要的资源，也是项目管理的主要对象，正确的人选是项目成功的前提和保证。 三、创造一个人尽其用的环境 对于一个经理尤其是项目经理而言，一个基本职责是必须能创造一个人尽其用的环境。 四、不要越俎代庖，让员工自己解决问题 项目经理不必事必躬亲，你只需明确每项工作都有人负责即可。 五、不要浪费时间 太多的项目都是由于不能如期开始最后陷入麻烦。所以，在项目的初期就应抓紧时间，严格按进度开展工作。 六、不要小看老员工 重新训练现有的员工比雇用新毕业的大学生要有价值。老员工在以往的多个项目上有丰富的经验，通过新技能的训练后，他们的经验和知识会帮助年轻人（包括项目经理）节约时间和金钱。
成功领导一个项目的几点诀窍
一、不要重复过去二三十年来别人犯过的错误 这句话来自Steve Mcconnell——IEEE软件编辑和软件开发畅销书作家。Mcconnell认为，避免犯重复错误的最好方法是“大量阅读”。
很有道理的说,我要多多学习!!
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